大家都提到了 I-Cash 儲值卡替 7-11 所帶來的高額資金可供應用這一點，小弟提出一個不同的觀點。
7-11的策略考量最後目的應該是想要掌握一個"標準"，一個電子錢包功能的IC晶片卡的標準，目前台灣有類似功能的卡片有"萬事達晶片卡" "悠遊卡" 等等. 其實就如同萊爾富直接提供萬事達晶片卡供消費，其實是個比較簡單的做法，但是7-11推出一張自己的卡片，背後所要投入的技術設備成本很高，需要生產卡片、建構系統、打響品牌，其實不容易。
但是挾著7-11全省上千家門市，統一集團關係企業的實力，他們這樣做，等於直接打下萬事達卡多年來默默推廣的電子錢包市場(這麼多年，我也只注意到他們在萊爾富跟台灣大哥大計程車上可以用)，如果今天 I-Cash 使用的人超過幾十萬，以市場往大邊靠的態勢來說，將來可以用I-Cash的店家越來越多，統一集團就等於又開拓了一們新生意，電子錢包的生意。
電子錢包跟信用卡不同，大部分都是使用在小額消費上...
想想看 如果今天這張儲值卡，可以在7-11買飲料、便當，Starbucks喝咖啡，皇帽 YellowHat洗車修車，家樂福買菜、日用品，康是美買藥，不全都是小額消費的範圍，這正是統一的強項阿~
參考資料
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1005031801946
7-11的策略考量最後目的應該是想要掌握一個"標準"，一個電子錢包功能的IC晶片卡的標準，目前台灣有類似功能的卡片有"萬事達晶片卡" "悠遊卡" 等等. 其實就如同萊爾富直接提供萬事達晶片卡供消費，其實是個比較簡單的做法，但是7-11推出一張自己的卡片，背後所要投入的技術設備成本很高，需要生產卡片、建構系統、打響品牌，其實不容易。
但是挾著7-11全省上千家門市，統一集團關係企業的實力，他們這樣做，等於直接打下萬事達卡多年來默默推廣的電子錢包市場(這麼多年，我也只注意到他們在萊爾富跟台灣大哥大計程車上可以用)，如果今天 I-Cash 使用的人超過幾十萬，以市場往大邊靠的態勢來說，將來可以用I-Cash的店家越來越多，統一集團就等於又開拓了一們新生意，電子錢包的生意。
電子錢包跟信用卡不同，大部分都是使用在小額消費上...
想想看 如果今天這張儲值卡，可以在7-11買飲料、便當，Starbucks喝咖啡，皇帽 YellowHat洗車修車，家樂福買菜、日用品，康是美買藥，不全都是小額消費的範圍，這正是統一的強項阿~
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http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1005031801946
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